企业产品展示一 > 
 
靠山吃山,靠水吃水
更新时间:2017-11-1  点击数:518 【字体:

   靠山吃山,靠水吃水

 

    说真的87年的企业改制他是糊里糊涂的当上了一个部门的经理,干了半年他发现做生意要比当工人苦的多,第十个月就干不下去了,此时他想到了辞职,在写好辞职报告的当天,因心里苦闷就去找同学想好好倾诉一下内心的苦恼,却被同学训斥了一顿,不过事也凑巧,就在他走投无路之际却遇到了一名销售员,有趣的是销售员有事求他帮忙,他告诉他这忙帮不了,现在职工发工资的钱都是从同学处借的,要是把你老婆调进来我又拿什么来给她发工资,他却笑着对他说经理你现在的经营方式不对〔当时他经营的是烟洒百货日杂等〕他说靠山吃山,靠水吃水,听他一说他很不理解并很生气,后经他本人解释后他才真的明白,就这人人都认识的八个字从此改变了企业的命运,自次之后他再未为给职工发放工资而犯愁。“人生有三大悲哀;遇良师不学,遇良友不交,遇良机不握”。“运气就是机会碰撞倒你的努力”。

 

马云开年演讲:不容易的时代可能刚开始,未来几年会更加难受|CEO说

钛媒体APP 

图片来源:视觉中国

钛媒体注:“风口过去,摔死的一定都是那些猪,猪被风吹起来,它不会长出翅膀来。”1月3日下午,在2018世界浙商上海论坛上,身为浙商总会会长马云出席论坛并发表演讲。

谈到过去的2018,马云表示企业度过2018年很不容易,但不容易的时代可能刚刚开始,未来几年可能会更加难受。但他认为,社会有机会的时候企业为社会创造价值,社会没有机会的时候企业要为自己创造价值。

90%的人在埋怨宏观经济,但是90%倒下去的企业跟宏观经济一点关系都没有。”用马云的话说,很多企业把做的不好归咎于宏观经济,把企业没运营号怪罪于竞争、市场、调控去杠杆等外部原因,但企业家应该回到本身,多关注企业自身的运营管理。

马云强调,单个公司讲几个故事不到一年可以融资几十亿的时代并不正常。每个企业完善自己,这是唯一的正确道路。

他表示,如果企业需要战略调整,要优先关注三件事:第一人调整了没有,第二组织调整了没有,第三KPI调整了没有。“我发现很多企业每年讲我有新战略,但是从来不换人,不调组织,不调KPI,你等于没换。把这些事情做好了,也许你就能度过。”

以下是马云演讲的主要内容:

每年年会我们到这儿来学习、思考、反思,这是郭(广昌)会长和所有的副会长们所做出的巨大努力和对商业的贡献。同时我也对王均金表示极大的尊重和钦佩,因为担当商会的会长,它不是权力,不是荣誉,而是责任。尤其在今天的经济形势下面,要带领上海浙商能够有新的突破,非常不容易。每个企业都很忙,在这么忙的时候,能够投入大量精力,从事商会工作,我非常钦佩。

我也祝贺在座所有的企业家,2018年确实很不容易,但是大家都度过了。好消息是所有人都不容易,坏消息是不容易的时代可能刚刚开始,未来几年可能会更加难受。但是我一直这么觉得,主要是对自己讲的,社会有机会的时候我们为社会创造价值,社会没有机会的时候我们要为自己创造价值。

现在很多人不断在谈反思、谈感想,我其实很怕经济学家越来越把自己讲的像企业家一样,而企业家讲的讲的很像经济学家。很多企业家动不动就是体制改革、中美贸易,其实跟他没什么关系。但是我们总把自己企业做得不好怪罪于宏观经济,总把自己的企业没运营好怪罪于是别人的问题,是竞争的问题,是市场的问题,是宏观调控的问题,是去杠杆的问题。大道理谁都懂,其实企业家还得回到本身,想想自己的小道理。

你到底从过去的六个月内学到了什么?你改变了什么?你的团队完善了没有?你怎么会到把股票抵押了那么多去做大量跟你企业毫无关系的投资?

最近这两年听到很多企业对互联网的认识是很浅薄的,包括我自己在内。我们这些人知道自己不懂,不断改变自己,不断微调,而不是固执地去做一些事情。改革开放40周年国家积累了大量的财富,40年以前简单的基础设施投资,简单的招商引资,低端的制造业,中国经济自然起来了。但是今天我们成为世界第二大经济体,这么大的经济体靠简单的管理已经不行了,我们需要真正去运营。

企业越做越大的时候,管两百人跟管两千人不一样,跟管两万人肯定不一样。两亿以下的市场,两亿以下的营业额跟二十亿以上的营业额是完全不一样的概念。我们都在学习。所以我自己觉得过去20多年中美贸易发展到今天,没有问题、没有矛盾是不正常,有矛盾很正常。说心里话这些矛盾对于你有多大影响,这些问题对你有多大的影响?我自己觉得,我们公司做得最不好的时候是我关心世界的时候。后来我关心我们自己,公司的形势好起来,我关心自己是否开心,做得是否好的时候,我的企业越做越好,自己越来越开心。

2019年在很困难的情况下,每个企业关注一下自己的客户,关注一下自己产品、技术是否要升级,自己的组织是否要升级,自己的投资方向是否要进行调整。如果不把这些企业最基本的要素去考虑清楚,我们这样的困难还会很多。

有的觉得我这个行业做得差不多,我就应该跨界发展。太简单地理解转型,太简单地理解升级,其实真正升级是你自己是否升级。如果你觉得你的战略要调整,你问问看这三件事情有没有调整:第一人调整了没有,第二组织调整了没有,第三KPI调整了没有。

我发现很多企业每年讲我有新战略,但是从来不换人,不调组织,不调KPI,你等于没换。把这些事情做好了,也许你就能度过。

90%的人在埋怨宏观经济,但是90%倒下去的企业跟宏观经济一点关系都没有。所以回归初心,自己想一下,当年你为什么创业,当年你的生意为什么好起来,你怎么就觉得个生意不行了呢?

中国的机会今天讲了很多,其实有一个机会是中国相当了不起的机会,这三件事情我最近在感慨。

  • 第一,中国的14亿人口,3亿的中等收入人群,不是中产阶级,是中等收入人群。14亿人口在一个经济体里面,欧洲10亿人口分成几十个国家和地区。中国是在一个经济体里面,在同一个经济政策下面。这个巨大的机会是任何一个世界没有的。
  • 第二,我们国家是全世界少数几个敢于对未来提出2036年计划、2050年计划的国家。
  • 第三,我们国家在过去20年对基础设施的投资超过欧美国家20年的总和,总体来讲,是有机会的。

中美贸易战,我自己觉得,贸易谈得好,做点外国生意,谈不好,做14亿人的生意。多大点事?!中国的市场足够我们做了。但你自己不调整好,怪别人,怪美国,没有用!你改变不了特朗普,你要改变你自己。调整自己的人才结构、组织结构、KPI,调整自己的financing,今天我们埋怨的所有问题,几乎这些问题在你们公司都有,只是,你是否做了这些改革?关键是改变自己。

企业做得慢一点,不是坏事。我们做得慢一点,做得好一点,做得舒服一点,做得开心一点。这样你才能走得远。我们每个企业都在讲,做强做大,但做强做大,有个基本要素,有个必要条件,就是把企业做好。做好,是做强和做大之间必须要跨过的。你企业做好了吗?你抓住了一次机会,这三五年内可能发展很快,但没有把自己整一整、理一理,把自己的人才、组织理一理,把资金和投资理念理一理。

浙商能有今天,是不断反思自己,反思还不够,还要调整自己,我们需要说过以后、真正去做、真正去改变。

我看2019年,充满着机会、挑战。经济很好,可能你不好;经济很不好,肯定有人很好。什么叫战略?战略,是考核一个领导者对未来的判断力,什么是判断力?看问题的广度、深度、角度。经济不好,一定有不好时候的机会;经济好,一定有巨大的灾难。

战略是对未来的判断力。战役能力是组织能力。战术是执行力,就是员工素质。很多企业家花很多时间培训领导、政府官员,没有花时间培训员工、提升员工的能力。员工强大了,你企业才会强大。这些基本功,要做好。不要压力太大,不要看隔壁老王做得比你家好,其实他也很羡慕你,你不要觉得你很难,别人比你也好不了哪儿去。

我想提醒大家,2019年管它好和坏,只做好自己!该收身的收身,该调整的调整,该裁员的裁员,该加人的部门还得加人,认真从“眼睛往外”到“眼睛往内”,也许这样我们的企业才会渡过难关。因为只有自己强了,再大的洪水、风浪都能度得过。否则你天天坐山上看风浪,你就会成为风浪中的一部分。

过去都讲,风口来了,猪都会飞。每个人都想找风口,每个人都押宝风口。单个公司讲几个故事,不到一年可以融资几十亿,这正常吗?这个时候如果你能把握好,也许就是巨大的机会。因为风过去,摔死的一定都是那些猪,猪被风吹起来,它不会长出翅膀来。我们每个企业完善自己,这是唯一的正确道路。形势好,完善自己;形势不好,完善自己。无非就是把自己的企业做小一点、做慢一点,做高兴一点,做快乐一点。

祝大家2019年好运!我相信大家能渡过。

 


暂无信息

银川机电市场

地址:宁复银川市

电话:15729588319

关于我们 | 免责声明 | 联系我们

银川机电市场 :Copyright 2012 - 2014  All Right Reaserved.

总部地址:宁夏银川市 联系电话: 15729588319  传真:0951-3830896 

银川市万科水泵成人影视网部,Email: 1613658989@163.com